你的家居你做主

  本店是從去年的6月15日開始合作,開啟服務期。

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  我截取了這家店鋪的接手前3個月的數據如上圖。從數據中可以看出店鋪到我們手里之前最好的業績是是4月份135669,一路跌倒了6月份接手時的37910元。問題最直觀的我們看到了訪客的大跌4月較3月跌了71.85%一路跌倒6月還在下滑。

接手下來的第一步就是分析我們的流量是跌在那一點上。通過生意參謀我們調出店鋪流量構成的前5組數據來分析的

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  這是4月份的流量,我們可以看到來源第一的是自然搜索

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  到這里我們就可以清晰的看到PC 與無線的自然搜索都下跌了,我在月中接手的所以我們找到原因后先加大了直通車的投入,通過只直通車引流把店鋪的流量下跌趨勢往回拉,在此期間我們對店鋪主推款的市場定位重新與掌柜進行梳理,定價,并把客戶付費方式進行優化、把產品的詳情頁主圖首頁等基礎也進行了全面的升級,接下來我們繼續通過直通車,結合策劃店鋪活動抓住節點,提升綜合競爭力報名造生活等活動等多方面,把店鋪的自然權重提升。數據請看下方

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  現在我們來分析10月-12月份。這一季度我們總共做了121萬。大的方面在9月分的時候我們就在布局,抓住節點 利用雙十一的預熱宣傳期,做店鋪活動,提前引爆轉化。小的方面,通過征集好評曬圖,多發一些買家秀的微淘等,提高轉化。

  總結:定好位,做好基礎,穩住客戶體驗,提升流量,抓住時間節點,做好日?;疃?,緊盯市場變化,就沒有做不好的店。

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